4月11-12日，醫(yī)藥控股組織全系統(tǒng)企業(yè)召開一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會議，分析總結(jié)當前生產(chǎn)經(jīng)營運行情況，安排部署二季度重點工作任務。醫(yī)藥控股黨委書記、董事長王建平部署工作并講話，海南海藥總經(jīng)理王俊紅主持會議。
會議聽取了10家所屬企業(yè)工作匯報及醫(yī)藥控股、海南海藥職能部門工作匯報。王建平肯定了一季度各企業(yè)、各部門取得的工作成效，他指出，全體干部員工堅決貫徹落實集團公司黨委和醫(yī)藥控股黨委的各項決策部署，落實“集團有部署、醫(yī)藥見行動”的要求，一季度生產(chǎn)經(jīng)營總體趨于向好，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，“三我”主題活動和“經(jīng)營合規(guī)管理年”專項行動全面啟動，各項工作穩(wěn)步推進。 針對下一步工作，王建平強調(diào)：一是要堅持質(zhì)量為本，抓好質(zhì)量管控和工藝改進。二是要樹立市場為王的理念，不斷提升產(chǎn)品市場占有率。三是要做好產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同聯(lián)動，確保發(fā)揮產(chǎn)能優(yōu)勢。四是要調(diào)動和整合一切資源，堅決完成預算進度。五是要加強研發(fā)管理，加快推進在研產(chǎn)品。六是要優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，提高人均勞效。七是要抓好安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，守住底線紅線。八是要加強風險管控，提升合規(guī)經(jīng)營能力。九是要加快推進改革事項，下大力氣解決歷史遺留問題。十是要一體化推進主題活動和專項行動，做到所有企業(yè)、全體干部職工全覆蓋、全參與，把兩個活動一體推進到車間班組和基層一線。 會上，各職能部門負責人結(jié)合開展“三我”主題活動，為企業(yè)改革發(fā)展建言獻策，提出了務實管用的意見和建議。會議還部署了疫情防控工作。醫(yī)藥控股、海南海藥領(lǐng)導班子成員、職能部門負責人，所屬企業(yè)領(lǐng)導班子成員參加了會議。