醫(yī)藥控股召開(kāi)“三我”主題活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)以來(lái)，全體干部職工積極行動(dòng)，擔(dān)當(dāng)作為。根據(jù)“三我”主題活動(dòng)安排，全員立足自身崗位，圍繞“體現(xiàn)價(jià)值、發(fā)揮作用、做出貢獻(xiàn)”主題，談?wù)J識(shí)、談思路、談舉措，凝心聚力，團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)決完成全年任務(wù)指標(biāo)，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！
黨群工作部部長(zhǎng)? 韓樹(shù)雄
只有努力才能改變
只要努力就能改變
今年，集團(tuán)公司上下全面掀起“三我”主題活動(dòng)和“合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理年”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，就是要以高度的思想統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一來(lái)應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，鍛造一支能打硬仗、敢于勝利的干事創(chuàng)業(yè)鐵軍，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。
醫(yī)藥控股黨群系統(tǒng)將以“干在當(dāng)下，事不過(guò)夜”的作風(fēng)，全方位營(yíng)造“以擔(dān)當(dāng)為榮、以發(fā)展為重、以?shī)^斗為樂(lè)”干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。把“三我”活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬好干部、好員工第一時(shí)間“推上C位”，讓大家身邊有先進(jìn)、工作有榜樣、對(duì)標(biāo)有標(biāo)桿，形成比學(xué)趕幫超、人人爭(zhēng)先進(jìn)、個(gè)個(gè)扛紅旗的良好局面。講述企業(yè)發(fā)展好故事、傳播企業(yè)發(fā)展好聲音、樹(shù)立企業(yè)發(fā)展好形象，匯聚起發(fā)展的強(qiáng)大合力。
世上無(wú)難事，只要肯登攀。我是黨員我先上，我是黨員我?guī)ь^。我堅(jiān)信，努力拼搏才會(huì)成就一番事業(yè)，醫(yī)藥控股扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)需要每一名員工沖鋒陷陣。我堅(jiān)信，只有努力才能改變，只要努力就能改變！
綜合事務(wù)部部長(zhǎng)?杜領(lǐng)兵
勇于擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)化合規(guī)
提升能力、推動(dòng)發(fā)展
4月8日，醫(yī)藥控股召開(kāi)“三我”主題活動(dòng)部署會(huì)后，以“開(kāi)局就是奔跑、起步就是沖刺”的狀態(tài)，圍繞“強(qiáng)黨建、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、促發(fā)展”，把專(zhuān)題活動(dòng)深入推進(jìn)到車(chē)間班組、基層一線(xiàn)，做到“集團(tuán)有部署、醫(yī)藥有行動(dòng)”。
做為醫(yī)藥板塊的一員，面對(duì)目前暫時(shí)的發(fā)展窘境，我們要樹(shù)立十足的信心，堅(jiān)信困難是暫時(shí)的，未來(lái)是可期的。在醫(yī)藥板塊辦公室系統(tǒng)工作中，我們要努力實(shí)現(xiàn)“三規(guī)范、三提升、一加強(qiáng)”。即規(guī)范制度、規(guī)范流程、規(guī)范行文、提升工作效率、提升工作質(zhì)量、提升服務(wù)意識(shí)和加強(qiáng)重點(diǎn)工作督辦。要從本職崗位出發(fā)，所思所慮皆是工作內(nèi)容，所作所為全是“三我”要求，做到“文經(jīng)我手無(wú)差錯(cuò)，事交我辦請(qǐng)放心”，努力提升服務(wù)意識(shí)、工作質(zhì)量和工作效率。
在“三我”主題活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理年專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中，做到恪盡職守、擔(dān)當(dāng)履職，為完成年度預(yù)算工作目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)扭虧增盈全力以赴，努力奮斗！用優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！
人力資源部部長(zhǎng)?毛宇聞
體現(xiàn)價(jià)值、發(fā)揮作用、做出貢獻(xiàn)
“三我”主題活動(dòng)中，作為組織人事部門(mén)負(fù)責(zé)人，要立足崗位，創(chuàng)造價(jià)值、發(fā)揮作用、做出貢獻(xiàn)。思想上的統(tǒng)一、政治上的團(tuán)結(jié)、行動(dòng)上的一致是黨的事業(yè)不斷發(fā)展壯大的根本所在，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)再出發(fā)，也是我們開(kāi)展“三我”主題活動(dòng)的應(yīng)有之義。我們要對(duì)標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)其他企業(yè)優(yōu)秀做法，明晰工作中的“禁區(qū)”、“底線(xiàn)”和“規(guī)范的流程”，作制度的設(shè)計(jì)者、執(zhí)行者和維護(hù)者，大力宣貫紀(jì)律意識(shí)和制度意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)到合規(guī)建設(shè)的重要性和迫切性。形成務(wù)實(shí)管用的程序的文件，真正讓制度發(fā)揮出規(guī)范操作、優(yōu)化管理的作用。
滄海橫流顯砥柱，萬(wàn)山磅礴看主峰。身為一名黨員，要始終堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，堅(jiān)決捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，善于在總結(jié)得失中統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，進(jìn)一步促進(jìn)服務(wù)醫(yī)藥板塊高質(zhì)量發(fā)展！
海南海藥副總經(jīng)理?姚守志
在開(kāi)展“三我”主題活動(dòng)中，黨員干部要率先垂范，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，牢記初心使命，忠誠(chéng)履職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)作為。要強(qiáng)化黨員意識(shí)，牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員，第一職責(zé)是為黨工作，絕不能安于現(xiàn)狀、庸碌無(wú)為，更不能以權(quán)謀私，損公肥私，成為“吃黨的飯?jiān)尹h的鍋”的“兩面人”。二是關(guān)鍵要看崗位行動(dòng)和工作業(yè)績(jī)。堅(jiān)決做到“三做”“三不做”：“有利于國(guó)有資產(chǎn)保值增值的事多做，有利于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的事多做，有利于增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的事多做；不利于集團(tuán)改革發(fā)展大局的事不做，不利于企業(yè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的事不做，觸碰底線(xiàn)紅線(xiàn)的事堅(jiān)決不做”。
滄海橫流，方顯英雄本色；青山矗立，不墮凌云之志。我相信，兩個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展將極大地激發(fā)廣大醫(yī)藥控股干部職工擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。只要我們能夠發(fā)揮“深入虎穴的闖勁，舍我其誰(shuí)的干勁，愚公移山的韌勁，借力打力的巧勁”，就一定能夠逢山開(kāi)路，遇水搭橋，在未來(lái)全球醫(yī)藥市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中開(kāi)辟出一條康莊大道，迎來(lái)公司重塑輝煌的美好明天。
醫(yī)藥控股資產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng) 郭金石
轉(zhuǎn)變部室管理觀念
提升價(jià)值創(chuàng)造能力
作為資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的負(fù)責(zé)人，在此次“三我”主題活動(dòng)中我將帶領(lǐng)部門(mén)全體財(cái)務(wù)人員勇于擔(dān)當(dāng)，充分挖掘自身潛力，努力創(chuàng)造價(jià)值，為醫(yī)藥控股發(fā)展多做貢獻(xiàn)。一是更新觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。資產(chǎn)財(cái)務(wù)部必須始終堅(jiān)持扁平化管理，杜絕機(jī)關(guān)作風(fēng)，不做“二傳手”。二是堅(jiān)定信心，勇于攻堅(jiān)敢擔(dān)當(dāng)。要堅(jiān)定企業(yè)持續(xù)向好發(fā)展的信心，越是困難的時(shí)候越是干事創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的時(shí)機(jī)。按照“三做、三不做”原則，為企業(yè)降本增效、合規(guī)管理、健康可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。三是發(fā)揮作用，提升價(jià)值創(chuàng)造能力。財(cái)務(wù)人員不是為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)而奮斗，而是為醫(yī)藥控股的使命和愿景而奮斗，為創(chuàng)造增量?jī)r(jià)值而奮斗，為公司的可持續(xù)發(fā)展而奮斗。做公司管理層的高參、智囊和左右手，推動(dòng)公司積極穩(wěn)健地經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
醫(yī)藥控股監(jiān)督執(zhí)紀(jì)室主任 席曉強(qiáng)
揚(yáng)帆航行時(shí)
有我在護(hù)航
在整個(gè)醫(yī)藥控股掀起“三我”主題活動(dòng)和“合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理年”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的浪潮里，我作為一名黨員，又是一名紀(jì)檢干部，更應(yīng)該在本職崗位上創(chuàng)造價(jià)值、發(fā)揮作用、做出貢獻(xiàn)。在思想上與公司黨委高度統(tǒng)一，行動(dòng)上與公司黨委保持高度一致，以“功成不必在我,功成必定有我”的使命和擔(dān)當(dāng)，將紀(jì)檢工作落實(shí)到“三我”活動(dòng)具體工作中，為醫(yī)藥控股高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
?“菊花即清何妨瘦，梅花已廉何畏寒”，作為權(quán)力的監(jiān)督者，同志們的護(hù)航人，這是我們的自豪、擔(dān)當(dāng)、盡責(zé)的底線(xiàn)，也是我們履職的要求。在工作中，我們紀(jì)檢人員將緊緊圍繞“三我”活動(dòng)的主題，努力協(xié)助公司黨委營(yíng)造風(fēng)清氣正、積極向上的工作氛圍。以“擔(dān)當(dāng)、盡責(zé)、奉獻(xiàn)”的精神，堅(jiān)持嚴(yán)的紀(jì)律主基調(diào)不動(dòng)搖，靈活運(yùn)用“四種形態(tài)”體現(xiàn)組織厚愛(ài)之情，助力醫(yī)藥控股事業(yè)起航發(fā)展，充分彰顯紀(jì)檢工作“監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展”的作用！